CHA – conhecimento, habilidade e atitude

fevereiro 22, 2010 | Mercado de trabalho, Serviço Público

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Uma nova filosofia que surgiu nos últimos anos para avaliação profissional é o intitulado CHA – conhecimento, habilidade e atitude. Outro tema que vem ganhando força nas organizações é a Gestão por Competência. O governo federal tem exigido que seus órgãos comecem a pensar numa administração baseada em competências do servidor, algo bem utópico ainda, mas que eu acredito que deve ganhar força nos próximos anos. Eu vejo o CHA como uma ferramenta que pode ajudar na implantação da Gestão por Competência.

 CHA   conhecimento, habilidade e atitude

Conhecimento é o sabor teórico. O conhecimento, em geral, é tácito, presente apenas na mente do profissional. O grande desafio das organizações é transformar o conhecimento tácito em conhecimento explicito, em um patrimônio da organização. É fazê-lo fazer parte da estrutura da organização, estar disponível a todos, ser democratizado por toda a empresa. O saber fazer deve ser conhecido de todos, isso é vital para sobrevivência de uma organização.

Habilidade é o saber fazer. O ideal seria a junção de conhecimento e habilidade, mas essa combinação nem sempre é possível. Muitas vezes quem tem o conhecimento não é quem executa. A habilidade, em regra, depende de prática, treino, erros e acertos. A prática leva a perfeição. Só que quanto mais se sobe na hierarquia, mais teórico e menos prático se fica. Em quase toda organização profissional quem planeja não executa e como “teoria na prática é outra” o serviço que é executado é muito diferente do que foi pensado. É necessária uma maior aproximação da equipe que planeja com a equipe que executa. Como fazer isso é a questão. Vejo isso como um problema grave organizacional e que muito pouco tem sido feito para ser corrigido ou pelo menos amenizado.

Atitude está ligada a ação. Não adianta ter conhecimento e habilidade e não ter atitude. Atitude é querer fazer. Muitos profissionais estão poucos dispostos a ter atitudes de mudança. Sabem que se algumas coisas mudassem o resultado final seria melhor. Mas para que mudar o que de certa forma está dando certo? Essa atitude é necessária para ocorrer à mudança. Atitudes são necessárias para se mudar paradigmas.

Conhecimento se adquire estudando e habilidade vem com a prática. O grande problema que eu vejo é a falta de atitude, algo meio místico, algo que vem no DNA da pessoa, difícil de ser adquirido, difícil de ser aprendido. Observe que eu disse difícil e não impossível. Só que para ter atitude é necessário atitude.

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Jônatas Rodrigues da Silva

Administrador, pós-graduado em Gestão Pública. Um libertário convicto, talvez anarquista. Autor do livro Método para a Educação Financeira: da Sensibilização à Ação. No Twitter @efetiv

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  • http://www.facebook.com/JannaXavier Janna Xavier

    Valeu! muito bom seu artigo! Ajudou bastante! parabéns!

  • http://www.efetividade.blog.br Jônatas R. Silva

    Olá Janna, que bom que gostou e lhe ajudou, abraço.

  • karina lobato

    Pois muito bacana esse artigo adorei esse assunto que eu estou estudando pra uma redação sobre CHA

  • http://www.efetividade.blog.br Jônatas R. Silva

    Obrigado Karina.

  • Felipe Romão

    Muito bom mesmo, gostei demais desse site

  • http://www.efetividade.blog.br Jônatas R. Silva

    Obrigado Felipe!

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